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坚定信心 迅速行动 ——重庆三峡担保集团改革攻坚取得开门红

坚定信心 迅速行动 ——重庆三峡担保集团改革攻坚取得开门红

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【摘要】:
1月2日,集团*委*、董事长李卫东主持召开“三攻坚一盘活”改革部署启动会,传达学习市委六届四次全会精神,研究部署落实举措。集团领导,各部室、分公司和控股子公司负责人参加会议。会后,集团第一时间制定《2024年改革攻坚工作实施方案》,与前期改革举措形成有效接续,奋力推动新一轮国企改革开好局起好步。

1月2日,集团*委*、董事长李卫东主持召开“三攻坚一盘活”改革部署启动会,传达学习市委六届四次全会精神,研究部署落实举措。集团领导,各部室、分公司和控股子公司负责人参加会议。会后,集团第一时间制定《2024年改革攻坚工作实施方案》,与前期改革举措形成有效接续,奋力推动新一轮国企改革开好局起好步。

提高*治站位,统一思想认识

集团紧密结合自身改革难点、痛点、堵点实际,通过会议学习、培训宣讲等形式迅速把干部员工思想和行动统一到全会精神上来,引导广大干部职工提高*治站位,围绕改革突破目标任务和“止损、瘦身、提质、增效”改革攻坚路线图,深刻剖析经营发展面临的主要矛盾,在“敢涉深水区、敢啃硬骨头、敢闯激流险滩”思想上达成共识,为《2024年度打赢国企改革攻坚战目标责任书》各项任务顺利完成打下坚实思想基础。

完善组织保障,压实工作责任

集团*委充分发挥“把方向、管大局、保落实”领导作用,成立以*委*、董事长李卫东同志为组长,其他*委委员及集团领导为副组长的打赢国企改革攻坚战领导小组,切实加强组织领导。领导小组下辖“止损治亏”“资产盘活与债权清收”“提效增能”三个工作专班,定期研究研判,狠抓责任落实,持续完善工作专班运行机制,强化监督、考核、指导,整体谋划系统推进,确保方案措施落地见效。

聚焦主责主业,确保实战实效

集团广大干部职工以饱满的热情全身心投入到改革攻坚重大专项任务当中,各司其职,通力合作,不畏困难,力求实效。开年以来,集团强力推进止损治亏,已完成产品兑付1.77亿元,压降资金成本近千万元,已累计盘活资产500万元,清收不良债权135万元,改革攻坚取得开门红。

 

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